PMP는 어떻게 프로젝트 관리를 망치는가?

<Source: https://www.linkedin.com/pulse/worker-new-commodity-stuart-hamilton?trk=hp-feed-article-title-like>

읽을 만한 글이다. 

PM의 주된 역할이 고객의 문제를 식별하고 해결하는 자리가 아니라 프로젝트 일정 관리로 전락하고, 개발방법론은 아무도 읽지 않으며 유용하지도 않는 문서 생산에만 몰두하는 현 개발 환경에 대한 날선 비판. 

한국만의 문제가 아니구나.

2016년 12월 25일
신상희